卓越业绩指标需要从全厂宏观指标有效分解到产线,车间,班组直至个人的绩效指标指标。诚然所有的业绩指标必须是统一, […]
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运营指标应尽量设定前置指标
各级运营单位在设定业绩指标时,最直观和容易的应该是事后指标。 比如对于安全指标,首当其冲的就是工伤事故率,或工 […]
基于快速响应Rapid response的运营模式
在这种模式中,工厂运营按常规运行,当有异常事件发生时触发系统的快速响应。这些异常包括了人机料法环的各个方面,典 […]
工厂运营问题您看到了吗?
在现实中,绝大部分工厂的运营都面临着很大的挑战。工厂的领导者,包括厂长,运营领导,职能部门领导,每天需要处理大 […]
新开博客的第一篇文章
所有卓越的工厂都是相似的,而绩效差的工厂都各有各的问题。 这是套用托尔斯泰的《安娜·卡列尼娜》的开篇语说的:“ […]