每个行动项务必有明确的负责人，即便是多人合作的项目，也要明确出唯一的一个总负责人，防止互相推诿。同时，这个负责 […]

根据笔者多年的运营经验，这里再着重讲述关于预期完成日期和责任人设定的关注点和技巧： 预期完成的日期的设定务必写 […]

记得很多年前我刚从国企加入外企时候，当时负责带我的主管很正式的递给我一张打印的表格，说这个是我们日常管理最重要 […]